【重庆市扶贫开发办公室】云阳县四措施夯实驻村帮扶工作

365备用时间：2016-06-17 编辑：信息管理科

云阳县委组织部牵头，从部门、乡镇两级抽调“思想素质好、责任心强、农村工作经验丰富”的县管领导担任贫困村党组织“第一书记”，选派503名党员干部组成162支驻村工作队，强化职责管理、工作管理和绩效管理，夯实驻村帮扶工作。

精选人员，配强帮扶队伍。坚持“因村派人、因地派人、人岗相适”原则，严格遴选农村工作熟、政治素质高、组织能力强、群众感情深、工作作风实、政策观念强的党员干部，充实驻村工作队伍。

明确责任，突出帮扶实效。以指导、协调、监督、服务为重点，具体履行带好村支两委班子、广泛掌握村情民意、选准脱贫致富路子、宣传落实扶贫政策、监督指导项目实施等职责，与驻点村干部一道互促共进、共同承担扶贫工作任务，确保驻村帮扶工作取得实效。

严格管理，强化激励约束。驻村工作队所有人员一律与原单位脱钩，不再承担原单位分配工作，实行“周记实、月评定、年考核”，对不能胜任驻村工作、考核不合格的驻村干部召回，对优秀扶贫干部就地提拔。县上不定期抽查驻村工作队在岗履职情况，一旦发现或核实驻村工作队人员既不在岗，又没有报告的，不仅要追究本人责任，还要追究乡镇（街道）责任。

加强培训，增强履职能力。县委组织部牵头、县扶贫办定期组织“第一书记”和驻村工作队员开展政策业务培训，深入解读市、县脱贫攻坚配套政策，并通过学习会、现场会、座谈会，制作印发《精准扶贫政策文件汇编》和《工作手册》等多种形式，提高驻村帮扶的能力和水平，切实改变了驻村干部仓促上阵，职责任务不明、政策业务不熟、工作方法不多等局面。

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